105064, Россия, Большой Казенный переулок 1/2с1
При развитии бренда в рамках маркетинговой стратегии достижение значительных результатов практически невозможно без обеспечения целостности бренда. Часто именно этот показатель становится фундаментом, на который накладываются маркетинговые манипуляции и конкретные инструменты.
Простыми словами целостность бренда можно охарактеризовать как единство восприятия компании потребителем благодаря следованию единому принципу взаимодействия с клиентами по всем каналам коммуникации, а также приверженность общей миссии организации и маркетинговой политике. При этом можно выделить две категории целостности.
Подразумевает следование единому стилю позиционирования на рынке товаров и услуг, проявляющееся как в оформлении айдентики бренда (его логотипа, поддержания фирменных цветов, слогана и т. д.), так и в подаче компании (коммуникационная стратегия, контент-менеджмент и т. д.). Многие компании совершают ошибку, создавая различные стили оформления и общения в зависимости от коммуникационной площадки, однако именно общая концепция взаимодействия положительно сказывается на целостном восприятии бренда.
Включает в себя приверженность основным ценностям организации, прописанным в миссии или устно утвержденным, которые становятся лейтмотивом в течение всего периода существования бизнеса. В оригинальном английском варианте целостность имеет и второе значение – «честность», а потому можно говорить и о том, что наряду с визуальным сохранением изначальных идеалов компании необходимо предоставлять потребителю и достоверную информацию о продукте или услуге. Именно честность становится слабым местом многих компаний, которые осуществляют свою коммерческую деятельность через Интернет и дают заведомо ложную информацию о свойствах продаваемого продукта.
Понятие целостности бренда актуально для продвижения как коммерческого, так и личного бренда, поскольку повышает доверие к личности или компании и положительно влияет на экономические и финансовые показатели бизнеса.
Создание целостности бренда – важный элемент построения корректного образа взаимодействия сотрудников с целевой аудиторией, которое также отражается и на внутрикорпоративном настроении. Целостное восприятие влечет за собой изменение и по другим маркетинговым критериям:
Целостность бренда позволяет не только продуцировать интерес потенциальных потребителей, но и сохранять уже существующих клиентов, поскольку следование ценностям и миссии компании повышает лояльность клиентов и минимизирует отказы от покупки в пользу конкурентов.

Вопрос, как создавать и поддерживать целостность, часто становится одной из основных задач отдела маркетинга вне зависимости от специфики и масштаба организации. Для обеспечения целостного восприятия необходимо следовать принципам:
Комплекс мероприятий, направленных на создание и поддержание целостности бренда, не ограничивается во времени и, как правило, сопровождает собственника бизнеса и маркетолога на протяжении всего периода существования компании. Иными словами, изначально маркетинг работает на целостное восприятия бренда, а впоследствии целостность работает на достижение необходимых маркетинговых и экономических показателей.
Целостность бренда редко формируется сама собой: обычно это систематический труд команды маркетологов и бренд-менеджеров, которые разрабатывают концептуальные принципы бренда и влияют на их поддержание впоследствии, а также контролируют коммуникационную и контент-стратегию компании для обеспечения корректного образа компании.

Мокап – один из самых распространенных и удобных вспомогательных инструментов графического дизайнера, однако mockup может быть актуален и в других сферах бизнеса.
Мокап (mockup) в переводе с английского означает «макет». По сути – это инструмент, который помогает дизайнеру показать результат своей работы в условиях, приближенных к жизни. Это может быть макет журнала, уличного баннера, упаковки и др. Размещение готового дизайна на макете увеличивает наглядность результата работы для клиента и ускоряет процесс согласования, поскольку он видит его не просто в качестве абстрактной картинки, а в нужном контексте – на полосе журнала, на упаковке, на уличном билборде и т. д.
Прежде всего мокап нужен для того, чтобы визуализировать дизайн в полноценном размере и наглядно представлять результат в объеме. Преимущества мокапов очевидны для дизайнеров и для заказчиков:
Мокапы актуальны не только для графических дизайнеров: большинство веб-разработчиков и UX/UI-дизайнеров используют их для того, чтобы показать, как будет выглядеть их продукт в конечном виде. Кроме того, использовать мокапы можно и в других сферах бизнеса, далеких от дизайна. Это актуально в случае небольшого информационного бизнеса, когда предпринимателю необходимо сделать кейс и он владеет фотошопом. Например, психолог может самостоятельно скачать мокап и показать потенциальным клиентам, как будет выглядеть чек-лист или в каком виде он предоставит текстовую информацию.
При этом работать с mockup очень просто благодаря возможности заменить не только нужные для дизайна элементы, но также и поправить цветовую схему, отдельные элементы оформления и дополнить текстовую часть. По сути, мокап является обычным файлом, например формата psd (или любого другого растрового формата), который можно редактировать по собственному усмотрению в программе Photoshop и не только. Благодаря простоте замены исходного изображения на нужное такие шаблоны подходят даже новичкам в дизайне.
Некоторые начинающие дизайнеры путают мокап с предпечатной обработкой или прототипом, однако в реальности mockup с ними никак не связан и нужен только для облегчения деятельности самого креатора. Особенно удобно использовать шаблоны в том случае, когда работа поставлена на поток и необходимо предоставить разнообразные варианты оформления в короткие сроки.
Подбирать подходящий макет нужно в зависимости от его назначения и желания создателя сделать акцент на каком-то свойстве дизайна. Как правило, для полноценного портфолио оптимально использовать несколько мокапов одновременно: для этого существуют макеты на однотонном фоне, а также изображения, которые позволяют гармонично вписать созданный дизайн в окружающую обстановку.
Разнообразие шаблонов дает возможность выбрать подходящий mockup любого формата:


Кроме того, в банках шаблонов можно найти и редкие mockup, которые подойдут к конкретному типу креатива. Например, тюбики для косметики, свечи, указатели навигации, наклейки для бутылок, стикеры, брендирование автомобилей и т. д.

Готовые мокапы представлены на различных платформах, причем большинство форм возможно найти в бесплатном доступе:
Если подходящего макета нет в доступных ресурсах, можно выбрать похожий и отредактировать в фотошопе, создав индивидуальный мокап.
Использование мокапа упрощает работу дизайнера, особенно в том случае, когда в течение короткого промежутка времени необходимо предоставить несколько стилистических решений макета, а также сопоставить его размеры с полноценным масштабом. Выбор удачного макета часто ускоряет процедуру согласования дизайна с заказчиком, а также повышает визуальную и, соответственно, фактическую ценность выполненной работы.
Трендвотчинг помогает бизнесу лучше понять аудиторию и сделать продукт, нужный потребителям. Зная тренды, вы можете предугадывать желания потенциальных покупателей и создавать товары, которых еще нет у конкурентов. Кроме того, трендвотчинг – важный инструмент при разработке коммуникационной стратегии.
Трендвотчинг – это отслеживание и анализ трендов. При этом важно научиться не только выявлять зарождающиеся тренды, но и прогнозировать их появление, а также уметь адаптировать их под задачи своего бизнеса.
Источником трендов может быть почти всё: события, явления, люди. Их зарождение заметнее всего отражается в медиа, однако кроме социальных сетей, СМИ, телевидения, для трендвотчинга нужно изучать результаты социальных опросов, статистику, продукты конкурентов.
При анализе трендов важно обратить внимание на три особенности: направление развития тренда, его барьеры и контекст. На путь развития и скорость в основном влияет отношение общества к зарождающемуся тренду, а также возможность обеспечить его жизнеспособность. Барьеры – это факторы, которые мешают тренду распространяться. Контекст – это обстоятельства в целом, ситуация на рынке.
Отслеживанием трендов в компании может заниматься трендвотчер/форсайтер. Это специалист, который имеет широкий кругозор и изучает изменения в экономической, политической, культурной и общественной жизни общества. При этом трендвотчеру важно глубоко разбираться в бизнесе, с которым он работает, чтобы суметь предугадать движение тренда и встроить его в цели компании. Вот несколько навыков, которые должны быть у трендвотчера:
Рынок меняется быстро, поэтому нужно постоянно отслеживать его, замечать новые веяния и адаптироваться к ним. Трендвотчинг поможет:
Тренды могут быть использованы и для разработки новых продуктов, и для выстраивания коммуникаций с аудиторией. Например, сейчас люди стали уделять больше внимания экологии, поэтому в моду входят вещи из биоразлагаемых материалов. Один из самых заметных трендов в этом направлении – сумки-шопперы из натуральной, обычно хлопковой или льняной ткани, которые заменяют полиэтиленовые пакеты. Если вы владелец продуктового магазина, на кассах вместе с обычными пакетами можно продавать такие сумки. Это пример внедрения тренда в коммерческие цели. В коммуникациях же тренды нередко используют в рекламе. К примеру, SMM-специалист может создавать для социальных сетей компании посты с популярными мемами, адаптируя их под тематику бизнеса.
Трендвотчинг – полезный инструмент для бизнеса, который указывает на новые направления развития компании и подсвечивает имеющиеся проблемы. Правильное использование трендов помогает постоянно оставаться на плаву и быть конкурентоспособным.

Есть много способов найти тренды. Разберем основные.
Это один из самых простых способов. Если вы следите за конкурентами, то быстро заметите, что они подхватили какой-то тренд. Но сразу повторять за ними не стоит: сначала нужно изучить реакцию аудитории и эффективность такого нововведения. Долго ждать тоже не стоит – тренды быстро меняются.
Бизнесу важно постоянно следить за потенциальными покупателями и замечать изменения в их поведении. Если вы, например, проводите курсы по подготовке к экзаменам для школьников, пробуйте применять в рекламных кампаниях отсылки к трендовым подростковым фильмам и сериалам. Это не только привлечет внимание подростков, но еще и вызовет интерес к вашим курсам.
Не всегда можно точно определить целевую аудиторию. Чтобы быть в курсе трендов, следите за тем, о чём в целом говорят люди в соцсетях, какие темы одновременно поднимает большинство блогеров, какие посты набирают больше всего просмотров, лайков и репостов.
Подпишитесь в социальных сетях на паблики, близкие тематике вашего бизнеса. Кроме того, отслеживайте новинки в киноиндустрии, музыке и литературе, слушайте тематические подкасты, смотрите популярных блогеров на YouTube. Из нашумевших сериалов, фильмов и прочих культурных продуктов нередко рождаются мемы, которые можно удачно использовать, например, для продвижения бизнеса в социальных сетях.
Обращайтесь к медийным структурам, медиаэкспертам или компаниям, которые занимаются продвижением брендов. Например, агентство SmartHeart занимается не только отслеживанием трендов, но и созданием и продвижением брендов в целом. Если вам нужна помощь в продумывании концепции компании, разработке трендового дизайна или эффективной коммуникационной стратегии, эксперты легко вам помогут.
Следите за исследовательскими центрами и изучайте статистику. Например, можете ознакомиться с сайтом Pew Research Center. Кроме того, посещайте сайт исследовательской компании Mediascope – она занимается медиаисследованиями, мониторингом рекламы и СМИ.
Нужно понимать, в каком контексте существует тенденция. Изучите реакцию людей на тренд и попробуйте спрогнозировать, насколько долго он будет актуален. Если аудитория негативно воспринимает тенденцию, не стоит продолжать ее продвигать.

Трендвотчинг – это навык, который можно натренировать. Для этого нужно регулярно смотреть новости не только по тематике вашего бизнеса, но и в целом быть в курсе последних событий в мире, ведь тренд появляется из чего угодно. Вот несколько правил, которые помогут начинающим трендвотчерам:
Поиск трендов и их адаптация – достаточно сложное занятие. Иногда тенденции настигают нас сами и встречаются на каждом шагу, а иногда их нужно выявлять самостоятельно. В любом случае трендвотчер должен постоянно находиться в информационном поле, чтобы помогать компании приспосабливаться ко всем изменениям в отрасли.
В любом бизнесе рано или поздно возникают проблемы. Падают продажи, уменьшается поток новых клиентов, постоянные покупатели забывают о проверенном годами товаре. Один из способов решить проблему – сделать репозиционирование бренда.
В первую очередь нужно пояснить, что с точки зрения маркетинга репозиционирование и ребрендинг – это разные вещи. Ребрендинг – понятие более широкое, включающее в себя изменение всех признаков, по которым потребитель узнает компанию.
Часто ребрендинг применяется, когда компании нужно начать всё сначала. Цель при этом – идентифицировать себя заново.
Репозиционирование в данном случае не поможет, так как не предполагает никаких внешних изменений. Репозиционирование бренда – это только изменение того, как клиенты видят бренд. С чем он ассоциируется, какое сообщение передает потребителям.
Другими словами, репозиционирование – это изменение восприятия компании и ее товаров. Противоположность репозиционированию – рестайлинг. Изменение только внешних атрибутов.
Зачем делать репозиционирование? Ниже перечислены наиболее часто встречающиеся причины:
Либо нужно не заменить ушедших потребителей, а просто привлечь новых. В этом случае придется убедить, что продукт подходит всем, а не только тем, кто пользовался им ранее. Примером такого репозиционирования являются сигареты «Мальборо». В 1950-е их курили в основном женщины. И уже позже компания стала позиционировать их как мужские.
Какой бы ни была причина, цель репозиционирования всегда одна – изменить статус бренда на рынке, его место в сознании потребителей. Его личность. Восприятие бренда людьми.
При этом могут измениться некоторые составляющие бренда:
Самая частая жалоба на любой товар – незнание того, как он производится. Природные ли ингредиенты, соблюдается ли технология, банально чистыми ли руками всё это делается.

Поэтому первая стратегия репозиционирования – добавить открытости. Так поступила KFC, когда у пользователей появились вопросы по поводу используемого мяса. Чтобы закрепиться на позиции сети быстрого питания с качественными ингредиентами, они позволили клиентам посетить кухню и увидеть весь процесс приготовления своими глазами. Даже разрешили заглянуть в холодильник и посмотреть, как хранятся продукты.
Вторая стратегия – стать ближе к потребителю. Пример такого репозиционирования – Loreal со слоганом «Ведь вы этого достойны». Ранее было «Ведь я этого достойна». Второй вариант звучит более клиентоориентированно, он сближает бренд и потребителя, дает ему возможность почувствовать причастность.
Третья стратегия – предлагать разные товары разным клиентам. Если есть хороший продукт, который готова покупать одна группа населения, стоит модифицировать его под другие группы. Хорошим примером такого позиционирования является Samsung, у которого в линейке смартфонов есть товары на любой бюджет и любой возраст.
Чтобы репозиционирование было успешным, необходимо совершить пять последовательных действий:
Успешное репозиционирование провела компания Gucci в 2015 году. Желая привлечь молодежь к своей торговой марке, они начали взаимодействовать с аудиторией через Instagram и не стали выступать против гендерного самоопределения. Таким образом они нашли контакт с более молодыми потребителями, разделив присущие им ценности.
Другой пример – Starbucks. В 2008–2009 годах более 900 точек в США закрылось из-за непосещаемости, клиенты выбирали более дешевую альтернативу, пусть и менее вкусную и качественную. Целью репозиционирования было убедить клиентов вернуться. Доказать им, что лучше заплатить больше и получить лучший товар. Кампания длилась несколько лет и использовала несколько слоганов.
«Остерегайся дешевого кофе. Всё дело в цене».
«Starbucks или ничего. Потому что у компромиссов дурное послевкусие».
Процесс был небыстрым, но к 2014 году компания вернула себе лидирующую позицию и даже получила рекордную прибыль.

Репозиционирование бренда – процесс сложный, имеющий множество подводных камней, и лучше доверить его специалистам.