Инструмент для привлечения и удержания талантов

Кадровый голод на рынке труда оценивается в почти 5 млн человек. Бизнесу трудно находить и привлекать высококвалифицированных соискателей. Сейчас самое время укреплять эмоциональную связь между компанией и сотрудниками, растить амбассадоров. Сейчас требуются точные и точечные решения для конкретных HR-задач.

Что такое Smart HR и зачем он нужен?

• Формулирование EVP: Среди шаблонных вакансий и зарплатной конкуренции важно определить реальную ценность, которую компания может предложить сотрудникам в обмен на их труд и лояльность. И это не набор стандартных бенефитов, а по-настоящему уникальное преимущество. 
• Разработка концепции HR-кампании: Креативное решение, направленное на привлечение конкретных целевых для бренда специалистов. 
• Создание прототипа вакансии: разработка шаблона вакансии через призму бренда и EVP.

Зачем нужен Smart HR?

• Привлекать целевых соискателей: четкое позиционирование компании на рынке труда позволяет привлекать действительно целевых кандидатов.
• Ускорить процесс найма: хорошо продуманная HR-кампания позволяет быстрее находить нужных специалистов и сокращать некачественный трафик соискателей.
• Проявить суперсилы: Работа по выявлению реального EVP затрагивает и индивидуальный потенциал ключевых сотрудников — основу сильного HR-бренда.

Когда необходимо разрабатывать Smart HR?

• Дефицит кадров: если компания испытывает трудности с поиском квалифицированных специалистов.
• Слияние: при объединении компаний необходимо создать единый бренд работодателя для сотрудников разных организаций.
• Желание повысить эффективность HR-процессов: если вы хотите оптимизировать процесс подбора персонала и сделать его более результативным.
• Создание HR-бренда: если есть потребность в стратегической разработке HR-бренда, но сначала нужно закрыть тактические задачи.  

Процесс разработки Smart HR

1. Анализ текущей ситуации: изучение бренда компании и конкурентного окружения, анализ корпоративной культуры, глубинные интервью с сотрудниками и соискателями.
2. Формулирование EVP: определение реального уникального ценностного предложения компании для сотрудников, основанного на результатах анализа.
3. Разработка концепции HR-кампании: определение целей и задач кампании, создание целевого портрета соискателя, разработка креативной идеи.
4. Создание прототипа вакансии: разработка шаблона вакансии, отражающего EVP компании. 

• Платформа бренда
• Брендбук
• Описание конкретной задачи в зоне HR

Результат