24.04.2023 Можно ли создавать нейминг параллельно с айдентикой? Ряд клиентов ни раз обращались к нам с этим запросом, но мы из своей 12-летней практики уверяем вас, что это категорически неэффективный подход.

Да, кажется будто на работу будет затрачено меньше времени и сил, но это не так. Ресурсов тратится вдвое, если не втрое, больше. 

Сейчас объясним почему.

Рассказывает Дарья Халепа, менеджер по работе с клиентами SmartHeart:

«Имя, как и платформа бренда, является основой для разработки фирменного стиля. Не имея названия, мы действуем вслепую и не можем найти точки опоры в дизайне.

Когда мы ломаем подход в методологии создания бренда, ничего не получается, а даже если что-то годное выходит, то это скорее ошибка выжившего.

Если агентство рискнет пойти по этому пути, то команда копирайтеров и дизайнеров, работая параллельно, будет рассинхронизирована и положит в свою работу разные смыслы. Там, где теряется единство, нет удовлетворительного и тем более классного результата. По итогу ни клиент, ни творческая команда не будут довольны проделанной работой, все будет переделываться, что приводит к полной неэффективности проекта».

Идеальная картина параллельных этапов работ в нашей практике была, когда мы делали ребрендинг ТЦ Сокольники. На протяжении четырех месяцев мы каждую неделю проводили встречи с архитекторами из Ind Architects и заказчиком. Это позволило нашей команде вовремя корректировать исследование аудитории, а также видеть нестыковки с точки зрения архитектурной концепции. При этом архитектура и интерьеры ТЦ также тесно взаимодействуют с бренд-платформой. Например, в оформлении интерьеров воплощается идея спокойного пространства с обилием натуральных, природных материалов, а также используются цвета из фирменной палитры.